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AngloGoldAshanti contribui para o crescimento dos fornecedores de Sabará

AngloGoldAshanti contribui para o crescimento dos fornecedores de Sabará

19/03/2015 10h50
Por: Glaucia Melo Clark

As práticas da AngloGoldAshanti na cadeia de suprimentos vão ao encontro da política da empresa de contribuir para o desenvolvimento socioeconômico dos municípios influenciadas pela empresa. A companhia acredita na importância de capacitar e estimular os negócios locais.

De acordo com o gerente de Suprimentos da AngloGoldAshanti, Vanderli Correa, a empresa busca fornecedores comprometidos com a ética e a transparência, que se envolvam e incentivem o engajamento com a sustentabilidade e a valorização dos recursos humanos. ?Os critérios para contratação de fornecedores são, além de estarem homologados, com documentação completa e aprovada e melhores condições técnicas e comerciais, eles devem atender às exigências de SSMAQRS (Saúde, Segurança, Meio Ambiente, Qualidade e Responsabilidade Social)?, explica Correa. O gerente também ressalta que em caso de igualdade técnica e comercial entre as propostas, o fornecedor local tem preferência de negociação sem, contudo, qualquer privilégio adicional.

Atualmente, cerca de 2% das compras da AngloGoldAshanti em Minas Gerais são realizadas em Sabará, com fornecedores locais. ?Esse número reflete a nossa política de priorizar os fornecedores locais, que estejam alinhados à política da empresa e que atendam aos critérios de qualidade, custo, requisitos de saúde, segurança ocupacional e meio ambiente?, completa Correa. Dessa forma, a empresa contribui para a movimentação da economia nas comunidades vizinhas às suas operações, sem perder a competitividade.

Os serviços locais que a AngloGoldAshanti mais contrata, em Sabará, são Usinagem, Caldeiraria e Manutenções de pequeno porte.

Programa de

Qualificação

de Fornecedores

Ao serem contratadas, as empresas passam por um processo de qualificação, o Programa de Capacitação de Fornecedores (PDF), desenvolvido em parceria com o Sebrae e Agência de Desenvolvimento Econômico e Social de Sabará.

O projeto foi iniciado em novembro de 2011 com a sensibilização de pequenas e microempresas de Sabará e Caeté, para participarem de um plano de qualificação customizado, formulado com base no diagnóstico individual feito por técnicos do Sebrae.

No total, 21 empresas de construção, mecânica, eletrônica, terraplanagem, usinagem, transportes e informática, entre outros setores aderiram ao diagnóstico da maturidade de gestão, que tem como objetivo avaliar o modelo de gestão das empresas, identificado seus pontos fortes, oportunidades de melhorias e necessidades de qualificação. Foram 168 horas de trabalho, sendo 8 horas de consultoria por empresa.

Após o diagnóstico, 13 empresas aderiram ao Plano de Capacitação proposto e agora, elas estão em fase de conclusão da etapa de capacitação, que incluiu 164 horas de cursos e treinamentos e 64 horas de consultoria para o proprietário e um gestor de cada companhia. O plano de qualificação englobou seis áreas: gestão, finanças, marketing, crédito, recursos humanos e inovação.

A última etapa foi a de certificação. Nessa fase, as 13 empresas participantes receberam novamente a visita de consultores do Sebrae para verificar a evolução de seu modelo de gestão e aquelas que atenderam aos requisitos especificados pelo programa receberam o certificado do Programa de Capacitação de Fornecedores.

O crescimento desses fornecedores, que deverá resultar de sua qualificação, certamente contribuirá para gerar mais empregos e renda nos municípios de Sabará e Caeté, afirma Dirlene Taveira, Coordenadora de Projetos Sociais da AngloGoldAshanti. ?Além disso, esse crescimento também propicia o aumento da arrecadação de tributos municipais, contribuindo para elevar os índices de riqueza e qualidade de vida dessas comunidades?, acrescenta ela, lembrando que a AngloGoldAshanti já proporcionou processo semelhante de capacitação a 15 fornecedores de Santa Bárbara.

?A AngloGoldAshanti está investindo para formar empresas vencedoras, motivadas e inovadoras, dispostas a assumir desafios e conquistar novos espaços?, diz Dirlene Taveira. A companhia investiu cerca de R$30 mil no atual Programa de Capacitação de Fornecedores.

Além desse projeto em Minas Gerais, a empresa participa de parceria para desenvolvimento de fornecedores locais em Crixás (Goiás), em conjunto com outras grandes empresas.

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